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高市府社會局為感謝寄養家庭對遭受家暴、虐待及無依兒少的付出與照顧,昨(十二)日於婦幼青少年活動中心辦理「寄養家庭授贈暨表揚活動」,表揚服務滿二十五年、二十年、十五年、十年、五年及三年之寄養家庭共四十六戶,並頒發一百七十三戶寄養家庭授予一○六年許可證書,其中王忠義與許美蓉夫婦服務滿二十五年並於今年屆齡退休,特別致贈特殊奉獻獎座。

家庭寄養服務是政府結合民間團體所進行的一項家庭式安置照顧計畫,當這裡最划算 兒童或少年的親生家庭暫時或長期無法提供他們所需之照顧時,經由社會局與民間團體幫助他們尋找一個暫時的家庭,執行安置與教養的工作;同時由政府社政單位輔導他們的親生家庭,直至親生家庭的環境能夠適合孩子正常成長時,再幫助他們重返親生家庭。

社會局葉玉如副局長表示,寄養家庭是社會局的社工人員重要的夥伴,目前委由台灣世界展望會及家庭扶助基金會高雄市南、北區事務所等三個承辦單位辦理,截至十月底全市寄養家庭共一百八十八戶,照顧寄養兒童及少年共二百八十六人,讓遭受家暴、虐待及無依的孩子們有一個安全的避風港。

社會局表示,非常歡迎市民朋友一同加入寄養家庭服務的行列,用愛擁抱寄養兒少,招募諮詢窗口:社會局婦女及保護服務科○七-三三○三五五三。

教育部日前宣布部務會報通過,將增訂新的旋轉門條款,草案將送至行政院審查,但高教工會今(10)於教育部外圍抗議,點名兩位新私校門神,並表示新的旋轉門條款僅限制教育部高官退休後不得至私校擔任要職,卻沒有加以規範其他有給職,也提出質疑,認為此修法儼然是將旋轉門變為任意門。

近日教育部宣布將新增旋轉門條款,規範教育部司長以上職務者,退休後不得至私校擔任董事長、董事、監察人及校長;但高教工會認為此修法儼然是在打假球,事實上許多退休官員轉任私校講座教授,薪水往往就可比照校長水準,暗中也可發揮門神影響力,疏通關係為私校爭取利益。

高教工會續指出,前教育部政務次長陳德華已轉至大葉大學及華夏科大擔任講座教授,前技職司副司長饒邦安,則至德明科大擔任主任秘書;高教工會痛批許多已退休高官,任職期間就思考退休後要到私校任職,導致修法上也袒護私校利益,高教工會也質疑,此次教育部修法僅半套,目的就是要讓高官有後路可退。

高教工會也再次重申,希望教育部能明確規範,禁止教育部官員離退後至私校擔任任何有給職,也呼籲現任教育部官員應公開宣示,退休或離職後不至私校任職。對此教育部人事處專門委員丁慧翔今出面接受陳情,表示教育部積極自我約束,在制定法條上也十分嚴謹,不會因為個案影響法條的設計;丁慧翔也強調,且根據大法官釋憲637號規定,不能過度限制人民選擇工作的的自由,因此才僅規範高官不得轉任私校要職。

新聞相關圖片高教工會陳情 ( 圖 / 風傳媒 )

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【邱莉玲╱專訪】

2016兩岸企業家峰會11月剛落幕,其中有近30位台灣企業家參加峰會下設的文創產業合作小組,除了法藍瓷、雄獅集團等文創業,還有中信金控、台新金控、中華開發等文創投資者與會,兩岸就「一帶一路,文創領路」為題研討,由於一帶一路沿線逾60國商機龐大,勢將創造新環境、新模式、新商機。

會後兩岸企業家也達成8項協議,包括簽署一帶一路文創生活實驗室合作協議,南京海峽兩岸科技工業園與臺灣仁創投資公司合作寧台創意設計中心暨品牌學院等。

「台灣文創一定要跳到全球高度,要有融合思維,才能走出去!」兩岸企業家峰會文創小組台灣方召集人、法藍瓷總裁陳立恆指出,大陸期待在一帶一路沿線國家,透過文創產業,搭建民心相通、貿易暢通的大平台,目前已在多個重要戰略支點城市布局,包括廈門、南京、銀川等地,台商應把握這個契機借力使力搭便車,用文化融合與互補的設計思維,讓產品走向國際市場。

陳立恆表示,大陸搭建一帶一路平台具體做法是「請進來、走出去」,邀沿線國家來大陸看看,並尋求多方互補雙贏的商機。例如,在寧夏銀川舉辦的中阿論壇,有多達22國參與,並有中阿大道提供阿拉伯商號進駐和展示商品,同時中國書籍被翻譯成阿拉伯文賣向22國,台灣文創業大可藉由這條路殺進阿拉伯國家。

去年兩岸企業家峰會搭橋,陳立恆已邀集台新創投、世華商貿等10家峰會會員企業,成立台灣仁創投資公司登陸卡位,第一站是在義烏成立義台設計中心,已承攬逾50個設計案,主要協助義烏微小企業轉型升級,總計有台灣13家設計公司或單位、逾30位設計師參與,加上設國際品牌學院授課,成立第一年已獲利。

今年峰會期間,仁創再與寧夏智慧宮文化傳媒公司,簽署一帶一路文創生活實驗室合作意向協議,另與南京海峽兩岸科技工業園合作,簽屬寧台創意設計中心暨品牌學院專案合作協定;明年廈門將舉辦金磚五國論壇,外加9個觀察國也被看好,兩岸唯一共同舉辦的廈門文博會,每年都有1/3是台商參加,仁創也將進駐設點。

陳立恆表示,仁創在大陸布局有4個層次:1.成立生活實驗室─邀集一帶一路沿線各國專家、學者、企業家等,了解和研究這些國家的人文、歷史與市場,不僅腦力激盪也可策略結盟;2.成立設計中心─現階段引進台灣設計師服務2016大陸企業與市場;3.設國際品牌學院─邀兩岸跨行跨界品牌大師傳授實戰經驗與品牌案例;4.兩岸青年創業基地─提供從研發、設計、製造、行銷到通路等輔導,仁創也已成立一個投資基金將適時投資好的標的。

值得關注的是,今年兩岸企業家峰會文創產業合作小組中,台灣文創業者減少、投資者反而增加,陳立恆分析,台灣文創業走出去最大的困難,是缺少最後一哩路,雖然常出國參展,卻因沒有發貨倉庫接單、無法做當地服務,這是歐美等零售業無法接受的,台灣廠商都是中小企業,若單打獨鬥不打團體戰將很難負擔,這也是兩岸峰會文創小組希望搭建平台的主因。

再者,陳立恆也強調,台商要搶攻一帶一路大商機,一定要有文化融合思維,站在全球高度思考,不要只想到用台灣元素。例如,針對穆斯林國家民眾一天要向麥加禮拜5次,可以設計一款有提醒禮拜時間、方向功能的手表,為他們解決生活問題。

陳立恆尤其看好,設計業是台灣文創業走出去的先峰,設計涵蓋所有文創相關產業,且設多功能 計是微笑曲線的一端,設計好帶動產品大賣,設計師可以抽成,隨著知名度水漲船高,可以跟廠商合作推出聯名產品,進一步可以變成股東,採取產品合資或是產品線合資,進而合作一個品牌,台灣年輕人創業若可以用設計思維切入市場,會是很好的捷徑。

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